Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ideen und Visionen
wir helfen Ihnen, die Welt zum Besseren zu verändern
Seit 1998 unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Ideen und Visionen. Unser Team ist Mitschöpfer, dessen Wissen und Erfahrung entscheidend für die Umsetzung Ihrer Ideen ist.
Wir haben Investitionsprojekte für den privaten und öffentlichen Sektor in einer Vielzahl von Branchen und Sektoren der Wirtschaft vorbereitet. Unser Team hat sein Wissen und seine Erfahrung gesammelt, indem es aktiv an der Erstellung der Erfolgsgeschichten unserer Kunden beteiligt war und Infrastruktur-, Soft- und wissenschaftliche Forschungsprojekte aktiv umsetzte. Wir haben einen Zuschuss in Höhe von über 3.000.000.000 PLErhalten.
Wir wissen, dass jedes Projekt einzigartig ist und Ihre Bedürfnisse einen individuellen Ansatz erfordern. Deshalb bieten wir Ihnen nicht nur Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln aus der Europäischen Union, sondern ein umfassendes und maßgeschneidertes Dienstleistungsangebot, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Beratung
Aus Beratungs- und Designerfahrung wissen wir, wie wichtig die richtige Investitionsvorbereitung im Anlageprozess und der anschließenden Geschäftsführung ist. Deshalb bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen Phasen des Projekts, von der Wahl des optimalen Standorts über die Vorbereitung der Finanzmontage bis hin zur Erlangung aller erforderlichen Administrativen Entscheidungen und der Auswahl von Auftragnehmern und Lieferanten.
Das Archice-Team setzt sich aus erfahrenen Experten und Beratern zusammen, die m.in erworben haben. Zusammenarbeit mit internationalen Investoren. So können wir Ihnen Unterstützung bei der Suche nach dem richtigen Standort, der Entwicklung von Standortanalysen und der Beratung bei der Erlangung der ausgewählten Immobilie auf Basis bewährter und effektiver Lösungen der größten Unternehmen bieten. Dies reduziert die geschäftlichen und rechtlichen Risiken, die mit der Wahl des Standorts der Investition verbunden sind, sowie die Zeit des Projekts selbst erheblich.
Im Rahmen unseres Beratungsangebots unterstützen wir unsere Kunden bei der Entscheidung über die Umsetzung von Investitionen. Unser Team verfügt über Erfahrung in der Erstellung von Machbarkeitsstudien, Kosten-Nutzen-Analysen von Projekten und detaillierten Geschäftsplänen für eine Vielzahl von Projekten. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden volle Unterstützung bei der Bereitstellung von Investitionsfinanzierungen, indem wir die verfügbaren Finanzierungsquellen zusammen mit der notwendigen Empfehlung analysieren.
Unser Angebot besteht aus:
- Analyse des Anlageimmobilienmarktes,
- Entwicklung von Standortanalysen für ausgewählte Objekte,
- Entwicklung von Machbarkeitsstudien und Studien und Geschäftsplänen,
- Vorbereitung der Finanzversammlung der Investition zusammen mit einer Empfehlung von Finanzierungsquellen,
- Unterstützung bei der Beschaffung externer Mittel für die Durchführung von Investitionen,
- Beratung bei der Erlangung von Immobilien zu Anlagezwecken,
- Unterstützung für die Erlangung von Verwaltungsentscheidungen, die für die Durchführung von Investitionen erforderlich sind,
- Unterstützung bei der Auswahl von Investitionslieferanten und Auftragnehmern.
Beschaffung von Finanzmitteln
Wir erhalten erfolgreich Mittel für unsere Kunden aus regionalen und nationalen operationellen Programmen, dem Finanzmechanismus des Europäischen Wirtschaftsraums, sowie nationalen Mitteln, die nfo-igw und WFO-iGW zur Verfügung stehen.
Wir unterstützen unsere Kunden effektiv bei der Umsetzung von Projekten im Zusammenhang mit m.in:
- Produkt- und Prozessinnovation,
- öffentliche, Maritime- und Luftverkehrsinfrastruktur,
- Straßeninfrastruktur,
- Verbesserung der Energieeffizienz,
- erneuerbare Energiequellen,
- touristische und kulturelle Infrastruktur,
- Denkmalschutz;
- Revitalisierung
- Wasser- und Abwassermanagement.
Wir gehen jedes Projekt individuell an. Wir scheuen herausforderungen nicht, indem wir Projekte unterstützen, die auch auf europäischer Ebene einzigartig sind. Ein hervorragendes Beispiel dafür ist der von uns ausgearbeitete Vorschlag für Pyrzyce Geothermie, der von der Europäischen Kommission als eines der besten LIFE-Programmprojekte angesehen wurde, die 2015 abgeschlossen wurden.
Wir bieten:
- Entwicklung von Geschäftsplänen
- Entwicklung von Machbarkeitsstudien
- Vorbereitung von Bewerbungen
- Vorbereitung und Vervollständigung von Anhängen zu den Antragsanträgen.
Anlagemanagement und Abwicklung
Wir unterstützen die Projekte unserer Kunden von der Idee bis zur endgültigen Abwicklung. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Unterstützung bei der Verwaltung und Buchhaltung Ihrer Investition. Je nach Projektgegenstand und Finanzierungsquelle kann dies die Erstellung von Zahlungsanträgen, die Koordinierung des Projekts, die Wahrnehmung der Aufgaben der branchenübergreifenden Anlegeraufsicht, des Vertragsingenieurs oder des Ersatzinvestors umfassen.
Unser Team von Experten und Beratern verfügt über das Wissen und die Erfahrung, um eine breite Palette von Projekten zu koordinieren und zu koordinieren, einschließlich der von der Europäischen Union finanzierten Projekte.
Seit den Infezen haben wir erfolgreich Investitionsprojekte abgeschlossen, die von regionalen und nationalen operationellen Programmen, Mitteln der Europäischen Kommission oder NFO-iGW und WFO-iGW kofinanziert werden. Wir gehen jedes Projekt individuell und umfassend an.
Dank unserer Erfahrung bei der Umsetzung von Projekten auf der Grundlage von FIDIC-Verfahren und der Abwicklung von Infrastrukturprojekten, die von der Europäischen Union kofinanziert werden, können wir Ihnen auch zwei umfassende Projektmanagement-Dienstleistungen anbieten:
- die Aufgaben des Vertragsingenieurs erfüllen oder
- als Ersatzinvestor tätig werden.
In beiden Fällen wird die Last der Planung, Steuerung und Koordination des Bauablaufs von den Dienstleistungen des Investors auf unser Expertenteam übertragen. Darüber hinaus, wenn Sie als Ersatzinvestor handeln, ist die finanzielle Abwicklung des Projekts in unseren Aufgaben enthalten.
Entwicklung von Strategiepapieren und sektoralen Dokumenten
Wir bieten die Entwicklung von Planungsunterlagen, die für die Führung des Unternehmens und der öffentlichen Einrichtungen notwendig sind.
Unser Team wird von Experten aus vielen Bereichen des sozialen und wirtschaftlichen Lebens mitgegründet. Menschen mit Geschäfts-, Wissenschafts- und Kommunalerfahrung. Dank dessen, unabhängig vom Umfang der Aktivitäten unserer Kunden, können wir ihnen volle und umfassende inhaltliche Unterstützung in Bezug auf Diagnose, definierte Ziele und Wege zu ihrer Erreichung bieten.
Das Design- und Beratungsbüro Archice hat ein einzigartiges Potenzial auf dem Markt, praktisches Wissen über Ingenieurwissen mit Beratungsleistungen zu verbinden. Dadurch können Sie sicher sein, dass die Lösungen, die wir anbieten, immer real und “maßgeschneidert” sind.
Wir haben Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsplänen für die Erlangung von Bankfinanzierungen, EU-Finanzierungen und Unterstützungsbeschlüssen.
Seit Jahren unterstützen wir erfolgreich die nachhaltige und effiziente Entwicklung des öffentlichen Sektors durch die Entwicklung von Entwicklungsstrategien, lokalen Regenerationsprogrammen, plänen für eine co22-arme Wirtschaft und anderen strategischen und sektoralen Dokumenten, die für die moderne Selbstverwaltung notwendig sind.
Unser Angebot ist m.in:
- Geschäftsentwicklungsstrategien,
- Geschäftspläne,
- Strategien für die Entwicklung von kommunalen Einheiten,
- lokale Regenerationsprogramme,
- Analyse der Anlageattraktivität,
- Strategien für eine co2-arme Wirtschaft,
- Projekte für den Wärme-, Strom- und Gasversorgungsplan,
- Wasser- und Abwassermanagementpläne.
Umsetzung der Sicherheitsmanagementpolitik
Die sich verändernde Realität stellt sowohl den privaten als auch den öffentlichen Sektor vor eine neue Herausforderung – die Gewährleistung der Sicherheit des Unternehmens unter Bedingungen erhöhter Betriebs- und Geschäftsrisiken. Bei Archice bieten wir Ihnen die Möglichkeit, von langjähriger Erfahrung und Wissen unserer Experten zu profitieren, die Ihnen bei der Umsetzung der betrieblichen Sicherheitsmanagementpolitik helfen und so die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegenüber modernen Bedrohungen stärken.
Das Safety Management System (SMS) ist eine Methode zur Gestaltung des internen Systems einer Organisation, um die mit den durchgeführten Aktivitäten verbundenen Risiken und ihre möglichen Folgen zu minimieren. Bereiche, in denen SMS erfolgreich eingesetzt wurde, sind die Luftfahrt und die Kernenergie. Aktives Sicherheitsmanagement wird heute jedoch auch in anderen Sektoren auf der ganzen Welt eingesetzt – in der Eisenbahn-, Seeverkehrs- und petrochemischen Industrie.
Das Wesen von SMS ist die Integration aller Aspekte der Sicherheit, insbesondere der sogenannten. operative und technologische Sicherheit und die Einführung von Verfahren zur Überwachung, Bewertung und aktiven Gestaltung von Risiken und damit zur Minimierung von Risiken auf ein finanziell, wirtschaftlich und operativ akzeptables Niveau.
Das Sicherheitsmanagementsystem weicht von der Wahrnehmung des Begriffs Sicherheit ab, der sich ausschließlich auf den Begriff “Schutz” bezieht, wobei der gleiche Schwerpunkt auf der Gewährleistung der Kontinuität und Stabilität des Betriebs des Unternehmens und der Minimierung des Risikos von Unfällen und anderen unerwünschten Ereignissen liegt.
SMS ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie es durch relativ bescheidene Ausgaben für seine Umsetzung und die Verbesserung der Fähigkeiten und des Bewusstseins der untergeordneten Mitarbeiter möglich ist, die Kosten zu minimieren, denen die Organisation bei unvorhergesehenen Unfällen, Unfällen oder anderen bedeutenden technologischen Problemen ausgesetzt ist.
Sms-System ist für das Unternehmen und seine betrieblichen Prozesse, was sie im Bereich der Gesundheits- und Sicherheitsstandards PN-N-18001/OHSAS 18001 sind. Die Implementierung von SMS zusammen mit Schulungen ist um ein Vielfaches billiger als Strafen für Verzögerungen bei der Ausführung oder Kosten für die Beseitigung der Folgen eines industriellen Versagens. Darüber hinaus ist das Sicherheitsmanagementsystem ein wichtiger Faktor zur Reduzierung des Versicherungsrisikos.
Prozessoptimierung
Die Unternehmen von heute stehen vor einem klaren paradoxen Governance-Paradoxon, nämlich der Tatsache, dass sie sich nicht im Ausnahmezustand befinden. “Konstanz-Volatilität”. Auf der einen Seite geht es darum, die größtmögliche Stabilität des Betriebs zu gewährleisten, aber auf der anderen Seite um konstante Volatilität, die Erhöhung des Entwicklungsniveaus und natürlich der Rentabilität. In einer Zeit großer Marktentwicklungen ist das Tempo der Anpassung der Prozesse des Unternehmens seine Marktposition. Der Wirkungsgrad der Prozesse ist im Grunde ein Indikator für das Entwicklungstempo des Unternehmens. Heute müssen obligatorische Prozesse so gestaltet werden, dass Probleme und Fehler in der Anfangsphase beseitigt werden. Wichtig ist nicht nur ” was zu tun ist”, sondern vor allem “wie man es macht”. Mit der Prozesszuordnung können Sie den richtigen Prozess und Fehler identifizieren, die oft mit bloßem Auge nicht zu finden sind. Strukturelle Veränderungen, die zu einer höheren Effizienz führen, geben die Richtung für die Prozessoptimierung vor. Durch den Einsatz geeigneter Methoden und Werkzeuge, z.B. rein-yniering, entsteht ein maßgeschneiderter Prozess auf effizienzniveau, der die Profitrate steigert. Der Prozess kann immer effizienter sein, er sollte immer verbessert werden, denn der optimale Prozess sollte vorteilhaft, wirtschaftlich und vor allem effektiv sein.
Bei Archice bieten wir Dienstleistungen für die Konzeption, Kartierung und Optimierung von Prozessen in folgenden Bereichen an:
- Restrukturierung und Verwaltung von Mitarbeiterressourcen,
- Logistik und Lieferkette,
- Produktion
- Transport
- Beziehungen zu Kunden und Lieferanten,
- interne und externe Revision,
- Marktanalyse,
- Vertriebs- und Liefereffizienz,
- soziale Verantwortung der Unternehmen.