Wspierając realizację Twoich pomysłów i wizji
pomożemy Ci zmieniać świat na lepsze
Nieustająco wspieramy naszych Klientów w realizacji ich pomysłów i wizji od 1998 roku. Nasz zespół współtworzą praktycy, których wiedza i doświadczenie jest kluczowa w realizacji każdego Twojego pomysłu.
Przygotowywaliśmy projekty inwestycyjne dla sektora prywatnego i publicznego, w szerokim przekroju branż i gałęzi gospodarki. Nasz zespół zdobywał swoją wiedzę i doświadczenie biorąc czynny udział w tworzeniu historii sukcesów naszych klientów oraz aktywnie realizując projekty infrastrukturalne, miękkie i naukowo-badawcze. Pozyskaliśmy dofinansowanie na łączną kwotę ponad 3.000.000.000 złotych.
Wiemy, że każdy projekt jest unikalny a Twoje potrzeby wymagają indywidualnego podejścia. Dlatego oferujemy Ci nie tylko wsparcie przy ubieganiu się o dofinansowanie z Unii Europejskiej, ale kompleksowy i dostosowany do Twoich potrzeb wachlarz usług, które pozwolą urzeczywistnić Twoją wizję.
Consulting
Z doświadczenia doradczego i projektowego wiemy, jak ważną rolę w procesie inwestycyjnym i późniejszym prowadzeniu działalności odgrywa właściwe przygotowanie inwestycji. Dlatego oferujemy naszym klientom wsparcie na wszystkich jego etapach, począwszy od wyboru optymalnej lokalizacji, poprzez przygotowanie montażu finansowego, aż do uzyskania wszelkich wymaganych decyzji administracyjnych i wyboru wykonawców oraz dostawców.
Zespół Archice tworzą doświadczeni eksperci i konsultanci, którzy swoją wiedzę zdobywali m.in. współpracując z międzynarodowymi inwestorami. Pozwala nam to zaoferować Państwu wsparcie w poszukiwaniu właściwej lokalizacji, opracowanie analiz lokalizacyjnych oraz doradztwo na etapie pozyskiwania wybranej nieruchomości oparte o sprawdzone i skuteczne rozwiązania wykorzystywane przez największe firmy. Umożliwia to znaczne ograniczenie ryzyka biznesowego i prawnego związanego z wyborem lokalizacji inwestycji a także skrócenie czasu samej realizacji projektu.
W ramach oferty doradztwa wspieramy naszych klientów w podjęciu decyzji o realizacji inwestycji. Nasz zespół posiada doświadczenie w przygotowaniu studiów wykonalności, analiz opłacalności przedsięwzięć i szczegółowych biznes planów dla szerokiego spektrum projektów. Naszym klientom oferujemy również pełne wsparcie związane z zapewnieniem finansowania inwestycji poprzez analizę dostępnych źródeł finansowania wraz z niezbędną rekomendacją.
Naszą ofertę tworzą:
- analiza rynku nieruchomości inwestycyjnych,
- opracowanie analiz lokalizacyjnych dla wybranych nieruchomości,
- opracowanie analiz i studiów wykonalności oraz biznes planów,
- przygotowanie montażu finansowego inwestycji wraz z rekomendacją źródeł finansowania,
- wsparcie w pozyskaniu środków zewnętrznych na realizację inwestycji,
- doradztwo na etapie pozyskiwania nieruchomości na cele inwestycyjne,
- wsparcie w zakresie uzyskiwania niezbędnych do realizacji inwestycji decyzji administracyjnych,
- wsparcie w procesie wyboru dostawców i wykonawców inwestycji.
Pozyskiwanie dofinansowania
Z sukcesami pozyskujemy dla naszych Klientów dofinansowanie ze środków regionalnych i krajowych programów operacyjnych, Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego, a także środków krajowych będących w dyspozycji NFOŚiGW oraz WFOŚiGW.
Skutecznie wspieramy naszych Klientów w realizacji projektów dotyczących m.in.:
- innowacji produktowych i procesowych,
- infrastruktury transportu publicznego, morskiego i lotniczego,
- infrastruktury drogowej,
- poprawy efektywności energetycznej,
- odnawialnych źródeł energii,
- infrastruktury turystycznej i kulturalnej,
- ochrony zabytków;
- rewitalizacji,
- gospodarki wodno-ściekowej.
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie. Nie unikamy wyzwań, wspierając realizację projektów unikatowych nawet w skali europejskiej. Doskonałym tego przykładem jest przygotowany przez nas dla Geotermii Pyrzyce wniosek, który uznany został przez Komisję Europejską za jeden z najlepszych projektów programu LIFE zakończonych w 2015 r.
Oferujemy:
- opracowanie biznes planów
- opracowanie studiów wykonalności
- przygotowanie wniosków o aplikacyjnych
- przygotowanie i kompletację załączników do wniosków aplikacyjnych.
Zarządzanie i rozliczanie inwestycji
Wspieramy projekty naszych Klientów od pomysłu po rozliczenie końcowe. Dlatego też oferujemy szyte na miarę wsparcie w zarządzaniu inwestycją i w jej rozliczaniu. W zależności od przedmiotu projektu oraz źródeł finansowania, może ono obejmować sporządzanie wniosków o płatność, koordynację projektu, pełnienie funkcji wielobranżowego nadzoru inwestorskiego, Inżyniera Kontraktu lub Inwestora Zastępczego.
Zespół naszych ekspertów i konsultantów posiada wiedzę oraz doświadczenie w koordynacji i rozliczaniu szerokiej palety projektów, w tym dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej.
Od początku działalności z sukcesem rozliczyliśmy projekty inwestycyjne dofinansowane ze środków regionalnych i krajowych programów operacyjnych, środków Komisji Europejskiej, czy też NFOŚiGW i WFOŚiGW. Do każdego projektu podchodzimy w sposób indywidualny i kompleksowy.
Dzięki doświadczeniu w realizacji projektów w oparciu o procedury FIDIC oraz rozliczaniu projektów infrastrukturalnych dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej możemy również zaoferować Państwu dwie kompleksowe usługi zarządzania projektem inwestycyjnym:
- pełnienie funkcji Inżyniera Kontraktu, lub
- pełnienie funkcji Inwestora Zastępczego.
W obydwu przypadkach ciężar planowania, kontroli i koordynacji przebiegu robót budowlanych przeniesiony zostaje ze służb Inwestora na nasz zespół ekspercki. Dodatkowo w przypadku pełnienia funkcji Inwestora Zastępczego w ramach naszych obowiązków znajduje się rozliczenie finansowe projektu.
Opracowanie dokumentów strategicznych i sektorowych
Oferujemy opracowanie dokumentów planistycznych niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz jednostkami sektora publicznego.
Nasz zespół współtworzą eksperci z wielu dziedzin życia społecznego i gospodarczego. Osoby posiadające doświadczenie biznesowe, naukowe i samorządowe. Dzięki temu, niezależnie od zakresu działalności prowadzonej przez naszych klientów, możemy zaoferować im pełne i kompleksowe wsparcie merytoryczne w zakresie diagnozy, definiowana celów i sposobów ich osiągnięcia.
Biuro projektowo-konsultingowe Archice posiada unikalny na rynku potencjał łączenia wiedzy praktycznej wiedzy inżynierskiej z usługami doradczymi. Dzięki temu zyskujecie Państwo pewność, że proponowane przez nas rozwiązania są zawsze realne i „uszyte na miarę”.
Posiadamy doświadczenie w opracowaniu biznes planów na potrzeby pozyskania finansowania bankowego, dofinansowania ze środków UE oraz decyzji o wsparciu.
Od lat z sukcesami wspieramy zrównoważony i efektywny rozwój sektora publicznego poprzez opracowanie strategii rozwoju, lokalnych programów rewitalizacji, planów gospodarki niskoemisyjnej oraz innych dokumentów strategicznych i sektorowych niezbędnych we współczesnym samorządzie.
Naszą ofertę tworzą m.in.:
- strategie rozwoju przedsiębiorstw,
- biznes plany,
- strategie rozwoju jednostek samorządu terytorialnego,
- lokalne programy rewitalizacji,
- analizy atrakcyjności inwestycyjnej,
- strategie gospodarki niskoemisyjnej,
- projekty założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe,
- plany gospodarki wodno-ściekowej.
Wdrażanie polityki zarządzania bezpieczeństwem
Zmieniająca się rzeczywistość stawia zarówno przed sektorem prywatnym, jak i publicznym nowe wyzwanie – zapewnienie bezpieczeństwa działania przedsiębiorstwa w warunkach zwiększonego ryzyka operacyjnego i biznesowego. W Archice oferujemy Państwu możliwość skorzystania z wieloletnich doświadczeń i wiedzy naszych ekspertów, którzy pomogą Państwu we wdrożeniu polityki zarządzania bezpieczeństwem operacyjnym a tym samym wzmocnieniu odporności przedsiębiorstwa na współczesne zagrożenia.
System zarządzania bezpieczeństwem (ang. Safety Management System – SMS) jest metodyką kształtowania wewnętrznego ustroju organizacji w celu minimalizacji zagrożeń związanych z prowadzoną działalnością oraz ich potencjalnych skutków. Dziedziny, w których z powodzeniem zastosowano SMS to lotnictwo oraz energetyka jądrowa. Jednakże aktywne zarządzenie bezpieczeństwem stosowane jest obecnie na świecie również w innych sektorach – transport kolejowy, transport morski, czy przemysł petrochemiczny.
Istotą SMS jest integracja w jego obrębie wszystkich aspektów bezpieczeństwa, szczególnie tzw. bezpieczeństwa operacyjno-technologicznego i wprowadzenie procedur monitorowania, oceny i czynnego kształtowania ryzyka a tym samym minimalizacja zagrożeń do poziomu akceptowalnego finansowo, ekonomicznie i eksploatacyjnie.
System zarządzania bezpieczeństwem odchodzi od postrzegania terminu bezpieczeństwo, jako związanego wyłącznie z pojęciem „ochrony”, kładąc równoprawny nacisk na zapewnienie ciągłości i stabilności działania przedsiębiorstwa oraz minimalizację zagrożenia związanego z awariami oraz innymi zdarzeniami niepożądanymi.
SMS jest doskonałym przykładem jak poprzez stosunkowo skromne nakłady na jego wdrożenie oraz doskonalenie umiejętności i świadomości podległego personelu można zminimalizować koszty na jakie naraża się organizacja w razie zaistnienia wcześniej nieprzewidywanych wypadków, awarii lub innych istotnych problemów technologicznych.
System SMS jest dla przedsiębiorstwa i jego procesów operacyjnych tym czym są w dziedzinie BHP normy PN-N-18001/OHSAS 18001. Wdrożenie SMS wraz ze szkoleniem jest wielokrotnie tańsze od kar za opóźnienie w realizacji zamówienia, czy kosztów usuwania skutków awarii przemysłowej. Ponadto System Zarządzania Bezpieczeństwem stanowi istotny czynniki redukujący ryzyko ubezpieczeniowe.
Optymalizacja procesów
Współczesne przedsiębiorstwa, stoją przed wyraźnym antagonistycznym paradoksem zarządzania, tj. „stałości-zmienności”. Z jednej strony, chodzi o dążenie do zapewnienia jak największej stabilności działania, ale z drugiej strony do nieustannej zmienności, zwiększania poziomu rozwoju i oczywiście zysku. W dobie dużych zmian rynkowych tempo dostosowania procesów zachodzących w przedsiębiorstwie stanowi o jego pozycji rynkowej. Poziom efektywności procesów to w zasadzie wyznacznik tempa rozwoju przedsiębiorstwa. Dziś obligatoryjnie procesy należy projektować w sposób eliminujący problemy i błędy już na początkowym etapie. Ważne jest nie tylko to „co zrobić“, ale przede wszystkim „jak to zrobić“. Mapowanie procesów pozwala na identyfikację właściwego przebiegu procesu i błędów, których znalezienie „gołym okiem“ jest często niemożliwe. Dokonanie zmian strukturalnych prowadzących do zwiększenia wydajności wyznacza kierunki optymalizacji procesu. Dzięki zastosowaniu właściwych metod i narzędzi np. reinżynieringu, powstaje proces skrojony na miarę potrzeb i na poziomie efektywności zwiększającej tempo osiągania zysku. Proces zawsze może być bardziej wydajny, zawsze należy go ulepszać, bo optymalny proces powinien być korzystny, ekonomiczny i przede wszystkim skuteczny.
W Archice oferujemy usługi projektowania, mapowania i optymalizacji procesów w obszarach:
- restrukturyzacji i zarządzanie zasobami pracowniczymi,
- logistyki i łańcuch dostaw,
- produkcji,
- transportu,
- relacji z klientami i dostawcami,
- audytu wewnętrznego i zewnętrznego,
- analizy rynku,
- wydajności sprzedaży i zaopatrzenia,
- społecznej odpowiedzialność biznesu.